【会议】机器人事业部改革

会议时间：2018年6月8日 

北京迪基透科技有限公司在蓬莱召开机器人事业部改革第一次正式会议，会议取得圆满成功。

DGT涉入机器人调试业务近10年，深刻理解甲方当前面临的首要压力即是降本，甲方为了转移降本的压力，根本无暇顾及乙方死活。而乙方想要在这种恶劣的环境中挣扎着生存下来，要么要有削减成本的能力，要么要有抵抗甲方过渡降本的能力，按照以往调试的业务模式，实现以上都是不可行的，所以改革势在必行。

改革过程及指导文件：

1. 《机器人事业部改革指导文件》V1.0—2017.12

2. 《机器人事业部改革指导文件》V2.0—2018.4

3. 《机器人事业部产业工人培养措施》—2018.5

4. 《机器人事业部联合产能制度文件》—2018.5

5. 《机器人事业部人员工作和管理手册》—2018.6

本次会议的主要内容：

1.项目负责制

旨在提升部门管理的效率，加速运转速度，降低成本，在行业恶性竞争环境中保持动力和竞争优势

2.联合产能

统一管理，降低人力资源规模化风险

3.产业化工人培养

建立培训中心，开发模块化、标准化培训课程

4.打通机器人后市场的完整产业链

涉及备件，现场服务，二手置换等配套业务。