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【内宣】奋斗,让生命更精彩,生活更美好

新闻2018-01-05 14:21:00


高级经理团队建设进程:我们通过三年时间工作,已做好充分准备

2015年12月-2017年4月  ➤建设完成高级经理团队,选拔和培养带头人、完善公司人才体系,使公司具有活力、动力和拼搏力。

2016年12月-2017年4月 ➤  建设完成扁平化管理体系,解决多元化发展和专业化发展问题,提高组织运行效率,提供新的发展动力。

2017年4月-2018年4月建设企业平台发展的基础条件,推动运行扁平化管理体系,推动高级经理进入带头人角色,以创业精神奋斗拼搏在管理工作岗位。

万事俱备,东风已来

随着国家十九大的顺利召开,明确现阶段是全面建成小康社会的决胜阶段,深化供给侧结构性改革,加快由制造大国向制造强国的转变,这就是我们的东风。我们必须抓住机会,迎风而上,为实现“让我们的生命更精彩,生活更美好!”的美好愿景,充满信心,加快步伐,前进! 

 


2017年两次高级经理重要会议
 

2017年4月 DGT第一次高级经理会议在敦煌召开

会议目的:

1、审议扁平化管理各项制度、高级经理实训演练,培养高级经理的责任意识。以高级经理为带头人的扁平化管理启动仪式标志公司进入新的发展阶段。

2、利用戈壁徒步的形式磨练高级经理的意志,感悟商业精神。

2017年12月DGT第二次高级经理会议在丽江召开

会议目的:

1、《员工守则》作为公司的基本法,需要不断培训和强化,以提升扁平化管理体系的运行效率,培养高级经理重视和遵守员工制度的意识。

2、梳理问题、确立目标、修订规划,强化高级经理自我责任意识和自我快速成长意识,树立     远大目标,坚定不移的带领团队勇敢创造精彩美好的成功未来。

3、此次会议标志公司正式转向平台化发展。

经过两年多的高级经理团队建设及2017年度二次会议的成功召开,公司的高级经理团队建设成果逐步凸显。

1、各高级经理具有强烈的自主经营意识

2、各高级经理具有成本及风险控制意识

3、各高级经理具有带领大家创造美好未来的担当意识

公司转向平台化发展,仍任重而道远,将持续深入研究制定更具人性化的管理制度、先进的薪资制度等,揭开各部门的发展的天花板,由各部门高级经理带领大家在DGT这个大平台上各凭本事、大展身手!


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